变革233天 腾讯究竟发生了什么( 四 )
就像所有科技公司在其年度大会使尽浑身解数展示自己的技术实力一样,此次大会,是腾讯战略转型ToB业务以来一次阶段性的“yue bing”。
著名的微信也在其中,不过展示的是企业微信业务的新探索。
2019年初,微信创始人张小龙在演讲中说,如果只把企业微信定位为公司内部的沟通工具,它的场景和意义会小很多,只有当它延伸到企业外部时,才会产生更大价值。“开放”“连接”“共建”是此次最常被提及的三个词。相比于前几次自主开发新业务,腾讯的这一次转型,试图采用基于企业核心能力的开放式创新。
巨变前夜
“现在的腾讯需要更多ToB的能力。”2017年底,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在年度员工大会上说。
互联网在中国已经成为数万亿规模的重要产业,“互联网再不是一个产业,而是所有产业的核心能力之一。在未来,所有的成功企业,都会是数字化企业。”刘炽平说。
在此之前,腾讯ToB的能力,不是没有遭到过质疑。
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