科大讯飞连发5款硬件, 称与华为一样十年磨一剑转型消费市场( 二 )_文丨郑亚红编丨赵艳秋成立20周年

新品发布会结束后，科大讯飞轮值总裁、消费者总裁胡郁与六位产品经理接受了包括AI财经社在内的媒体采访。采访中几乎所有问题都围绕着科大讯飞转型C端展开。谈及科大讯飞为何做C端产品，他回应这一方面源于利润和市场空间的考量；另一方面，科大讯飞已经有了一个技术体系，“不得不去做一个完整的事情”，需要将技术向C端用户面前展现。

而对于当下人工智能公司纷纷推出硬件产品，胡郁也有自己的看法。他认为在智能物联的时代，用户需求趋于个性化和差异化，这对企业来说意味着更多的机会。人工智能公司做硬件，“是商业生态系统发展的客观规律”。

对于目前科大讯飞的定位，胡郁则多次表明，科大讯飞不是一个技术服务的提供商，而是一家创新型的IT企业。谈及目前面对的挑战，胡郁称相比技术创新和系统创新，科大讯飞目前的挑战在于产品创新和商业模式的创新。而围绕在这个问题周围的是人才、管理、市场、产品，以及科大讯飞是否能培养起To C的土壤。

不难看出，商业化、盈利、落地、产品，将在未来一段时间内都是围绕在科大讯飞头顶的核心的事。