社交电商尚未退场，社交新零售已成红海，如何跳出互联网的牢笼？( 三 )_文/孟永辉当流量时代的红利落幕

社交本身裹挟着的流量可以从基于C端的收割转变成为基于B端的深度赋能。社交电商和社交新零售之所以都是基于社交衍生而来的，其中一个很重要的原因是因为社交本身拥有庞大的流量。在电商时代，我们可以以社交电商为切入点，对社交关系链条上的C端用户进行收割，通过卖货的方式来获得收益。

进入到社交新零售时代后，社交本身所裹挟着的流量不再是被收割的对象，而是被作为一种能量赋能到B端行业，通过对B端行业赋能，实现了用户与商品之间进一步的去中间化，从而在一定程度上提升了行业的运行效率。从这个逻辑上来看，社交之所以会在社交电商和社交新零售时代具有如此强大的魔力，其中一个很重要的原因在于社交本身所裹挟着的流量可以在不同的时代扮演不同的角色，从而对不同的人群进行赋能。

从这个角度来看，社交之所以会有如此巨大的魔力，其中一个很重要的点在于社交流量可以实现功能的自由转换，并且这种转换可以带来行业效能的再度提升。因此，所谓的社交之所以是阿里、腾讯和百度等老牌的互联网巨头以及以今日头条、锤子等为代表的新生力量觊觎的对象，或许这才是最根本的原因所在。