社交电商尚未退场，社交新零售已成红海，如何跳出互联网的牢笼？( 五 )_文/孟永辉当流量时代的红利落幕

社交本身的“软实力”让它可以与电商和新零售产生联系。社交之所以备受关注的另外一个原因是因为它本身很“软”可以和诸多外部行业产生联系，电商和新零售仅仅只是两个比较突出的表现而已。除了电商和新零售之外，我们看到的金融、生活、出行、家装等诸多领域都可以与社交产生联系。

正是由于社交本身的这种“软实力” ，所以，我们看到了在微信客户端有出行、电商、外卖、房产等诸多模块，通过“社交+”的方式，社交可以对不同的行业进行深度赋能。我们看到的社交电商和社交新零售或许仅仅只是社交与诸多行业产生联系的几个保险而已。我们看到的是社交与外部行业产生联系的改变，而不变的是社交本身所拥有的海量的流量，其实这是社交本身“软实力”的一种表现。

造成社交可以与新零售、电商产生联系的根本原因在于社交具备所有行业都需要的东西，而正是由于社交本身的这种“软实力” ，所以，我们才会看到有如此多的行业开始不断与社交产生联系，从而将自身的功能更多地向社交靠拢，而不仅仅只是一味地远离社交。

当社交电商进化成为新零售，我们看到的是社交在其中扮演着的重要角色。当流量红利依然见顶的大背景下，社交成为人们持续不断获得流量的重要出口。然而，如果仅仅只是看中社交本身所裹挟着的流量红利，而忽略了行业本身的改变，当流量端口的消费升级时代来临之际，或许，社交仅仅只是延续流量模式和资本思维的一根“救命稻草” ，并不能够真正给行业发展带来持续影响。