原创<br> 美团扛周期：学阿里渠道下沉，深挖货币化率( 四 )_：美团扛周期：学阿里渠道下沉

但较之其他互联网广告平台，以本地生活服务为主要广告主的美团有以下明显劣势：1.广告主对转换率要求更高；2.当业务增长受困之后，投放积极性也会随着减少，此部分收入虽然同比增长一倍，但环比仍是减少的，较之Q3也近增加1亿收入，即便化身广告平台，美团对外界周期性的反应仍然较纯广告平遥要更为敏感。

今年将尤其考验美团运营的技巧问题，如平衡高货币化率和商家数量这一矛盾行为中，如何在不影响商家同时实现货币化率最大化，将会是美团的主要命题。

本地生活服务美团虽有先发优势，但并不意味着战争已经结束，竞争对手若以资金优势，打出低佣金牌，对美团将会有何等影响呢？

轻与重之间摇摆的创新业务

美团一直在探索新的业务，从早期做电影售票平台猫眼，到最近的打车、小象生鲜和闪购以及单车业务，屡败屡战又屡战屡败，但不改初心，孜孜以求。

关于美团对创新业务探讨的原因，已经有相当多的讨论，大致为加速获客，提高现金流（如单车的押金），以及联动放大平台属性（2019年Q1，每位交易用户平均每年交易笔数由上季度的23.8笔增加为当期的24.8笔）。

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