做企业最难的是怎么把握平衡，阿里张勇：老板最重要的三件事…( 二 )
2019年5月21日 ， 阿里巴巴CEO张勇对湖畔大学第三期学员进行了领导力的授课 。 他说 ， 作为企业的一号位 ， 作为领导者 ， 最重要就是三件事情：第一是做团队不敢做也不能做的决定；第二是承担他们不该承担的责任 ， 他们承担不了的责任；第三是帮团队搞定他们搞定不了的资源 。
众所周知 ， 再有三个来月就是马云彻底退休的日子 ， 这是一年前就公布的消息 ， 风清扬马云之后 ， 阿里巴巴将迎来逍遥子张勇的时代 。
对于自己为什么会选择张勇做接班人 ， 除了在公开信里说过的理由——“张勇加入阿里巴巴已经十一年 ， 自担任阿里巴巴集团CEO以来 ， 展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力 ， 连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长 。 他具有超级计算机般的逻辑和思考能力 ， 坚信使命愿景 ， 勇于担当 ， 全情投入 ， 敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态 。 ”之外 ， 马云还在第12届夏季达沃斯论坛上有个补充说明：
…我有张勇 ， 我有蔡崇信 ， 我有庞磊 ， 有一帮人在边上支持我 ， 今天的张勇也是一帮人在支持他 ， 每个人的技能各不相同 ， 但是在这个里面张勇展现出的东西是我不具备的 ， 系统性的思考沉着之冷静 ， 我们创业者脾气比较大 ， 但今天这么大的体系是需要系统性思考 ， 需要考虑方方面面整个的组织 ， 这方面我们很明白 。
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