做企业最难的是怎么把握平衡，阿里张勇：老板最重要的三件事…( 三 )_“我在阿里十几年最大的学习是

我的强项可能张勇这一代缺乏，但是张勇他们这一代的强项比我们强，尤其公司在这个规模的情况下，我们更需要体系化、组织化，然后加上强力的领导力和担当力，这些方面我觉得张勇非常之好。

由此可见张勇确实是最合适的人选，在湖畔大学的课上，张勇也主要讲到了商业体系和组织体系的设计。

张勇认为，一个老板不可推卸的责任具体有两件事：

第一、你要做什么业务，你要服务什么客户，你要为他提供什么服务？这个我总结为商业设计。商业设计是一号位不可推卸的责任。

第二、在商业设计以外，组织设计是企业一号位不可推卸的责任。

其中， “第一件事是解决生产力的问题，第二件事是解决内部生产关系的问题。 ”实际上，用大白话说，就是解决一个赚钱的问题，还有一个就是怎么赚钱的问题，这就是企业的组织能力建设。

做企业最难的是怎么把握平衡，阿里张勇：老板最重要的三件事…( 三 )