如何打造创新的产品?( 五 )

原来大家之所以认为在框架内创新很难是因为一个产品做久了就有了思维定势,比如我们通常认为便利店就是买日用品的地方,那能不能取钱呢?一般人的肯定会脱口而出,取钱应该去银行呀,但是在日本的7-11便利店,还真的有自动取款机可以取款,这就是思维定势给我们带来的影响,如果要在框架内创新,那么就必须打破思维定势。

2. 打破思维定势

打破思维定势的方法主要来自于对内部框架内所有核心要素进行拆解,然后找出拆解后的元素之间是否有改造空间。在《微创新》有介绍主要有5种方式进行创新。

(1)减法策略

减法策略指的是删除一项产品的某个基本部件,而不找替代物,比如对传统电视机的遥控按钮做减法,就变成了简洁的智能电视遥控器。比如对博客的字数做减法,变成只能输入140个字,那么就变成了微博。

(2)除法策略

除法策略就是把一个产品分解成多个部分,然后将分解后的部分重组。比如原来过去我们认为充电宝一定是要配套有充电线才能充电,但是有一些厂家把充电宝和充电线进行拆解,然后将二者组合起来,缩短充电线,变成了自带充电线的充电宝,这样消费者就不用拖着很长的充电线到处跑了。

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