华为养了“黑天鹅”( 三 )
前段时间社会上围绕“996”的讨论纷纷扰扰,我在“愉见财经”上也发表了一篇评论《怼完996,劳动者还是要和劳动者竞争,而非雇主》(点击标题跳转)。这次在华为相关文集上,我看到了另一套清晰的认知体系:
以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。
“以人为本”是留给国家层面去做的事情。企业是推动社会发展的引擎,保持必须的发展动力就不能泛泛地“以人为本”,而应该“以奋斗者为本”,用合理的价值分配,撬动更大的价值创造。
每个人在最佳时间,以最佳角色,做出最佳贡献。
同时,华为也加速内部人员流动,实行末位淘汰和退休政策。
清晰的见解,本身就是一种能量。我不由得意识到,计划经济阶段的主要问题是,应该以人为本,却未能以人为本,未能人尽其才,人才经常是被浪费掉的。推行市场经济以来,开始更多地以人为本,人尽其才,越来越多的人有了选择的自由。而考虑到我国在科技创新多个领域还处于追赶的地位,创新创业的企业必须加速发展才有可能实现赶超。而要实现加速发展,企业里的人才的确很难保障“朝九晚五”按时下班。
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