华为养了“黑天鹅”( 六 )

华为养了“黑天鹅”

4-2 从来不建历史陈列馆

许多企业发展壮大之后,会建立历史陈列馆或发展展示馆。客观的说,这对总结公司的发展经验,进行员工教育,帮助来宾了解公司等方面有一定正面作用。

而在华为却找不到类似的历史展示馆。我问起这个问题,得到的答复是,华为一直强调“永远向前看”,过去的辉煌已经过去。所以华为会经常更新产品和解决方案的展示厅,却从来不建历史陈列馆。

年收入1000多亿美元了,创始人70多岁了,华为人依然能够不恋过往。

奋力向前,着实不易。

4-3 连厨师队伍也国际化

华为一直坚持,人力资源的开放体现在全球能力中心的人才布局、以及“炸开人才金字塔塔尖”的人才结构,从而吸收外部人才带来的能量和秩序。

华为人才的全球化,从其厨师的人员构成就能够看出一点端倪。我们在华为坂田基地贵宾楼午餐时看到,熙熙攘攘前来就餐的员工中有不少白人和有色人种,连偶尔穿着工作服进出的厨师也有部分外籍人士。

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