德国隐形冠军启示:它们为何穿越周期而不衰?( 四 )
位于法兰克福的特制钟表公司辛恩(SINN)同样注重国际市场的开拓,公司CEO施密特(LotharSchmidt)对采访人员介绍称,在2018年,辛恩生产了1.4万块手表,其中出口占到40%。在今年,公司产品的出口比例预计将达到45%。
积极的研发投入
想在国际市场中脱颖而出,企业生产的产品必须是独一无二的,这跟企业的研发实力密切相关,大量的研发投入是必然选择。
“创新是巴符州的经济驱动力,我们当地企业对研发的投入非常高,它们通常会把5%的收入投入到研发领域,以此获得在行业中的领先地位。”巴符州有400家隐形冠军企业,其经济部部长Nicole Hoffmeister-Kraut 在接受采访人员采访时这样说。
施密特则对21世纪经济报道表示,辛恩的研发投入占到收入的15%-20%。这位年过七旬的CEO本人,其实也是个技术狂。据了解,辛恩手表的历史可追溯到1961年,由飞行员背景的Helmut Sinn创立,他们把辛恩当做特种工作者使用的工具。1994年,Sinn打算为工厂寻找接班人,施密特接手了这家公司。
施密特此前在几家著名手表表壳的厂家工作过,也曾是万国手表的技术总监。他当时在技术方面有很多的创新想法,但由于在一个大的集团公司之下,董事会对他的技术创新并不总是投肯定票。于是施密特就把许多集团不看好或者没有采用的技术,用在了辛恩手表上,这些技术的研发,花费了公司大量的财力,也让辛恩变得更加独特。
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