原创<br> 当传统家电没空间，如何靠新兴家电赚到第一桶金？( 三 )_：当传统家电没空间

不过，在市场拓展初期，很多家电厂商在面对新品类的市场拓展和用户培养时，经常会遭遇“昙花一现”的尴尬局面：即市场需求不稳定、消费需求呈现阶段性引爆，以及产业不成熟引发的价格乱战等局面。这也是令很多厂商颇为困惑的地方：家电新兴品类是否值得投入、值得深耕？又能否弥补传统家电“量跌利滑”后带来的缺位。

家电圈认为，相对于传统家电四大件，种类和名目繁多的新兴品类肯定是存在机会的，这一点不用质疑和担心。但在具体的操作过程中，所有厂商不能再拿传统家电的经营思维，通过低价格快速撬动市场、培育消费，形成新兴品类的规模化出货和市场拉动，显然这很难突破困局。

相反，此时家电厂商必须要跳出传统的低价硬件经营思维，有力借助家电智能化的转型东风，利用消费升级的浪潮，快速推动单一新产品、新品类的销售向场景化、模板块的智慧家庭和智慧生活落地。

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原创<br> 当传统家电没空间，如何靠新兴家电赚到第一桶金？( 三 )