突然在华开实体店，德国零售巨头奥乐齐的算盘几何( 三 )_突然在华开实体店

布局门店为哪般？

既然旨在低成本运营，为何在运作电商业务约2年后又转向打造实体店呢？

业界认为有几大缘由。首先是ALDI奥乐齐作为一家德国家族式企业的惯性思维。当年ALDI奥乐齐高层曾经告诉第一财经采访人员，对于ALDI奥乐齐的创始人家族而言，开设实体店是该公司坚持的模式，说服创始人家族同意在中国市场先以电商形式运作是非常不容易的事情。可见ALDI奥乐齐对于开设实体店有“执念”。

当然，企业必须在商言商。这几年，线上的流量红利越来越少，线上获客的成本越发高了，反而是线下门店的消费场景对于积累忠诚客户有实质作用。于是，阿里系借力盒马等实体店布局线下门店，打通线上线下。有接近人士指出，对于ALDI奥乐齐而言，线下门店具有聚拢客流甚至向线上引导的作用。

第一财经采访人员在ALDI奥乐齐门店内实地看到，其销售的主要品类是食品和生鲜，且突出了高性价比的进口商品，门店面积数百平方米，并不算大。值得注意的是，在店内随处可见线上线下融合的接触点，比如使用电子价签、扫码购等，足见其对于客源导流的重视。

突然在华开实体店，德国零售巨头奥乐齐的算盘几何( 三 )