突然在华开实体店，德国零售巨头奥乐齐的算盘几何( 四 )_突然在华开实体店

资深零售业分析人士沈军认为：“另一个重要原因是，ALDI奥乐齐最核心的竞争力之一是其折扣低价商品，尤其是自有品牌商品，其销售品类覆盖食品、酒水、日用品、生鲜等。然而，问题是欧美自有品牌商品的知名度和认可度在中国市场并不高，不少同业者都曾经在这方面屡屡受挫。ALDI奥乐齐需要增加客户体验感，通过实体店让消费者了解品牌和体验商品，以此来为其自有品牌商品和整体品牌形象做提升，这相当于是一个营销手段。”

沈军进一步指出，如今“小而美”的业态，比如便利店等飞速发展，反而是百货、大卖场等增长缓慢且压力巨大。ALDI奥乐齐作为“小而美”的业态，自然看到市场潜力，需要适当铺设实体店来占据一席之地。“只是如今小型零售业态的竞争已经十分激烈，加之无人零售概念的发展，更令ALDI奥乐齐这样的‘后来者’很难短期内在华广泛布局。而其他同业者早就在中国市场拥有数百甚至数千家门店。”沈军分析。

在业界看来，奥乐齐的实体店布局更多的还是战略层面的考虑。当然，如果其愿意采取特许经营模式的话，不排除可以在相对较短的时间内获得一定规模的网点布局，但此举需要十分成熟的实体店模型基础和高水平的统一管控能力。