模切厂如何巧妙运用5s+1？值得一看！( 三 )
作为公司 ， 实行优质的管理 ， 创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标 。
而优质管理具体说来 ， 就是在Q（quality:品质）、C（cost:成本）、D（delivery:交期）、S（service:服务）、T（technology:技术）、M（management:管理）方面必须有独到之处 。
1.Q（品质）：好的品质是顾客信赖的基础 。 5S能确保生产过程的秩序 化、规范化 ， 为好品质打下坚实的基础 。
2.C（成本）：通过5S可以降低各种“浪费、勉强、不均衡”提高效率 ， 从而达到成本最优化的控制 。
3.D（交期）：通过5S是一种行之有效的预防方法 ， 能够及时发现异常 ， 减少问题发生 ， 保证准时交货 。
4.S（服务）：服务只是赢得客源的重要手段 。 通过5S可以提高员工敬 业精神和工作乐趣 ， 使他们更乐意为客人提供优质的服务 。
另外通过5S可以提高行政效率 ， 减少无谓的确认业务 ， 可以让客户感到快捷和方便 ， 从而提高客户满意度 。
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