原创<br> “弃儿”易到和身后三个“悲情男子”( 六 )_：“弃儿”易到和身后三个“悲情男子”

新管理者铁腕下，易到一改原先的理想主义佛系文化，996加班成为常态，随之而来的还有疯狂的价格战。“充100返100”的反充持续了两百多天，到最后甚至演变成充值送乐视手机和乐视电视，根据乐视网2016年财报，2016年易到为乐视网输送了5.7亿的营收。

“高返充”带来高流量，2016年6月底，易到宣布日订单过百万，超越优步中国，成为中国网约车市场老二，在2016年8月滴滴和优步中国合并之时，贾跃亭在微博公开喊话，称专车世界不会有垄断者，“易到继续蒙眼狂奔吧。”

“蒙眼狂奔”的形容很贴切，“高充返”带来的60亿资金意味着乐视要消化120亿的订单，可刚刚拿到60亿现金的易到很快便没钱给司机体现。2017年4月，易到司机提现难问题开始出现。

姑且不论60亿去向，易到遇难乐视为何不出手相助？可怕的是，在贾跃亭带领下“蒙眼狂奔”不只易到，还有整个乐视。2017年，乐视自身问题浮出表面，乐视生态下除了上市的超级电视和花儿影视，另外五个生态（金融、手机、体育、影视、汽车）都面临着资金不足的问题，当时贾跃亭的解决方式是，不断挪用子公司资金抢救另一家子公司。