它是校园O2O幸存者，拿下1500所高校后，要做“学生版云集”( 四 )_“大学与社会之间的围墙在被提早瓦解

为了降低学生的购物成本以及将“土地公”模式规模化，孙绍瑞创立了麦店。麦店中包含三个群体：普通用户、会员与店主。所有普通用户可以付费成为会员，享受批发价格的同时，获得开设一家自营店铺的权益。会员用户成为麦店店主后将获得麦店提供的商品、技术、物流、客服、内容、培训等一系列开店辅助服务，其只需专注销售环节即可。

2019年5月3日，云集在美国纳斯达克正式挂牌上市，这是市场对分销模式的肯定，但多层级分销模式有一定政策风险，因此2018年云集从社交电商向会员制电商转型

就商业模式而言，麦店与云集有很大的相似性，但麦店从一开始便只有一级分销，不设立层级进阶激励制度。

孙绍瑞告诉小饭桌，麦店想要对标的其实并不是云集，而是全美最大的仓储式连锁会员制超市Costco 。

作为全球排名第二的零售商， Costco在全球9个国家共拥有700多家门店，年销售额超过1100亿美元，会员数超过8800万人。其商业模式是通过为会员提供超低价格的精选商品以提高会员粘性。 “麦店真正想做的是线上版的Costco 。 ”