原创<br> 苏宁易购48亿买下家乐福中国，为何国美最尴尬？( 三 )_：苏宁易购48亿买下家乐福中国

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从商业零售版图来看，目前腾讯与京东的组合已经成为重要的一股力量，而阿里基于新零售的资本化并购，而成为另一股力量。曾经借助阿里平台为线上平台引流的苏宁，未来能否成为第三股力量，还需要时间的检验。

现在来看，从加速商业实体落地、自有门店规模化布局，到大力扩张苏宁小店、接手万达百货、控股家乐福中国，梳理苏宁近年来的动作，均是围绕“零售大平台”战略棋局下，从家电零售商向线下一体化零售解决方案服务商转型的关键抉择。但是，如何快速实现多业务平台的盈利，而不是一味地烧钱、投资式扩张。还需要苏宁更多的零售智慧。

值得注意的是，家乐福中国这近两年的财务情况并不太好，2018年营业收入、营业利润、归母净利润均较明显下滑，公告中甚至出现“净资产为负”字眼。但从苏宁公告中对彼此股权做了三年内禁止对外转让的约定，可以看到其对家乐福做好了长期改造的准备。

另一方面，资本并购的跨界扩张只是拿到了一副不错的牌，接下来并购后的整合消化、业务重组和协同等问题也随之而来。未来家乐福品牌何去何从？万达也好，家乐福也好，从哪些方面为苏宁赋能？双方融合后探寻怎样的新机制和新业态？这些都需要时间验证。