苏宁、阿里、腾讯开启大快消“三国杀”( 四 )_6月23日

早在1995年就开始进入中国市场的家乐福，在多年的扩张中已经将210家大型超市和24家便利店，开到了全国22个省份、51个大中城市。为了支撑这个商超布局，家乐福建立了遍布全国的供应链体系。家乐福在2014年就于江苏昆山建立了第一家物流配送、仓储中心，其后几年，还将全国6大区域都纳入配送中心的辐射范围内，并以此为基础构建了6大采购中心。同时，家乐福还积累了大批百货品类、生鲜品类的线下渠道供应商、品牌商。对致力于打造强大供应链能力的苏宁来说，这些资产都能发挥极其重要的作用。

根据年初成立快消集团后定下的规划，今后苏宁在供应链方面将重点做两件事：一是全力整合苏宁超市、苏宁拼购，线下苏鲜生、苏宁小店、苏宁红孩子的供应链体系，以建立多渠道融合、本地化网购、社群化品牌营销的智慧快消体系；二是通过海外直采、国内布点的方式打通全球供应链渠道，尤其在生鲜品类上，要贯彻落实原产地直采战略。家乐福已有的供应链资产，在这两件事上都能为苏宁带来巨大帮助。

家乐福中国能给苏宁带来的另外一个价值是有助于苏宁易购完善线下零售业态布局，提升全品类经营竞争能力，并助力苏宁大快消战略的落地实施。