从二人转到三国杀，“快鱼”苏宁搅动大快消市场格局( 四 )_苏宁在零售市场的决心和野心

事实上，从整体零售业务来看，自智慧零售战略实施以来，苏宁易购通过对线上线下渠道的整合，已经进入规模化增长阶段。财报显示，2018年苏宁易购营收为2453.11亿元，同比增长30.53%，在零售业整体增速放缓的背景下连续两年实现两位数增长，商品销售规模为3371.35亿元，同比增长38.54%。在刚刚过去的618中，苏宁易购全渠道订单量同比增长133%，其中大快消订单量同比大幅增长245%。

此次收购家乐福中国，目的很显然也是为了进一步扩大快消领域的布局规模。包括线下消费场景、仓储配送中心以及消费人群的规模拓展。具体来看，收购家乐福中国让处于快速发展中的苏宁易购再次实现“三级跳”：

第一，苏宁易购在大快消市场的供应链能力将获得跳跃式提升。家乐福进入中国20多年，已经具备成熟稳定的供应链能力。同时苏宁易购自身供应链建设和整合也在持续推进中，包括原产地直采战略以及与国内外快消品巨头的合作，确保了品质和价格优势。双方能力叠加整合无疑将提升苏宁易购的供应链能力；

第二，苏宁易购线下消费场景拓展获得更大的想象空间。家乐福中国在一二线城市持有大量优质的物业资源，包括210家大型超市以及24家便利店，这将为苏宁易购整合苏鲜生精品超市、苏宁红孩子等快消品类提供更丰富的消费场景；