从二人转到三国杀，“快鱼”苏宁搅动大快消市场格局( 六 )_苏宁在零售市场的决心和野心

除此之外，此时的苏宁易购已经在对迪亚中国和万达百货的收购和整合工作中积累了大量经验。特别是万达百货，仅用了短短三个月时间就完成了整合。在刚刚结束的618年中大促中，更名后的37家“苏宁易购PLAZA”累计销售金额达到7.5亿，客流量超1700万。这一成功整合经验，为苏宁易购吞下并消化掉家乐福中国这个大块头提供了信心和经验。

有分析认为，腾讯、阿里巴巴过去几年中通过投资和战略合作等方式展开大快消市场布局，恰恰为后来者苏宁交了试错成本的“学费”，在看清方向摸清模式之后，苏宁布局大快消的决心变得更加坚定。来得早不如来得巧，从目前的势头来看，拥有后发优势的苏宁或将在大快消市场上演一出“后来者居上”的戏码。