任正非被奉为“泰斗人物”，但华为有人说他“不懂管理”，谁敢？( 六 )_在对外采访时候

不过，任正非确实是“不懂”管理，这是他自己承认的。

在《一江春水向东流》里，任正非回忆说自己无能、愚笨、傻，其实就是个甩手掌柜：在华为成立之初，我是听任各地\"游击队长\"们自由发挥的。其实，我也领导不了他们。

我人生中并没有合适的管理经历，从学校，到军队，都没有做过有行政权力的\"官\" ，不可能有产生出有效文件的素质……

不过呢，任正非不懂管理是说他不懂具体的内容，比如拜师IBM的IPD变革，具体的研发流程怎么管理，任正非是不清楚的，但他又何必要懂呢？老板的责任只是指明什么是正确的事就好，徐直军说的其实也是这个意思。

既然确定IPD必须搞，那任正非就强硬推行下去， “37码就37码，脚大了就把脚砍掉一些也得穿，不愿砍脚的人，你就到那边去做大脚女人，种地去，靠边站。 ”“推行流程的态度要坚决：不适应的人下岗，抵触的人撤职。 IPD要一层层往下面落实，搞不起来我就要拿你们开刀，这是毫不含糊的！”

任正非被奉为“泰斗人物”，但华为有人说他“不懂管理”，谁敢？( 六 )