任正非被奉为“泰斗人物”，但华为有人说他“不懂管理”，谁敢？( 七 )
可以说 ， 正是任正非的意志主导了华为最终完成了IPD变革 ， 华为服务全球客户的能力由此奠定了基础 。 所以任正非这个不懂管理 ， 实际是个抓大放小的意思 。
“我20多年主要是务虚 ， 务虚占七成 ， 务实占三成 。 ”
懂得什么事该做 ， 什么事不该做 ， 能够分权而治 ， 这样才是老板 ， 任正非不是诸葛亮 ， 他更像是知人善用的刘邦 。
这几个月任正非经常抛头露面 ， 他偶尔也发牢骚说徐直军、余承东他们也很能啊 ， 为什么把我推到前面来……
而从目前来看 ， 很长一段时间 ， 能够扛起华为大旗的人只能是任正非 ， 他是华为的灵魂和符号 ， 他是华为文化的根源 。
老板被下属否定和批判而欣然接受 ， 互相给对方改正、吸收的机会 ， 这样的公司怎么能不强大呢？
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