拼多多打造全链路多举措扶贫消费新模式( 九 )_拼多多创造“丰收节”

其中，注册地址为“三州三区”深度贫困地区的商户数量为24555家，相关订单总额达9.35亿元。上述数据表明，在农货新供需模式下，消费扶贫已经成为建设长效扶贫机制的重要抓手。

“新农商”机制培养农户

半个月前，6月14日，拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”第二站落户云南文山。拼多多在推动当地雪莲果种植和销售，完成2018年3600万斤销售的同时，努力探索当地产销一体化体系的构建，包括发起制定申报雪莲果种植地方\/国家行业标准、提升亩产值，打造特色品牌，同时也在建立新的产业平衡机制，让农户成为产业链利益主体。

“新农商”机制便是一种尝试。所谓“新农商”机制，是在多多农园框架下，以档卡户集合的合作社为主体，让传统小农变现代农商，建立农货上行和品牌培育的新模式。但这也是“多多农园”最大的挑战。其中，拼多多提供资金、技术和渠道支持，大规模培育本土青年成为“新农人”带头人，后者按合约持有分红权限，剩余利益全部归属档卡户。

以保山为例，云南有百年咖啡种植史，占据中国近99%的咖啡产量，但国际份额仅为1.7%，绝大部分咖啡豆只能作为速溶咖啡的原料，以最低价收购。整个咖啡产业链中，上游种植环节、中游深加工环节、下游流通环节三个环节利益分配占比分别为1%、6%和93%，提供土地、人力以及咖啡豆的上游环节，几乎成了免费劳动力。