任正非：在华为高层，不需要英雄……( 三 )_“没有英雄的民族是幸福的。”2000年的

可以说，在一开始，华为就是一个由“英雄”创造历史的公司。但任正非认为，华为经过十年的成长和发展，已经进入了一个新的规模化发展阶段。他提出，华为必须进行第二次创业， “淡化英雄色彩，特别是淡化领导人、创业者的色彩，是实现职业化的必然之路。只有职业化、流程化才能提高一个大公司的运作效率，降低管理内耗。 ”

对此，任正非举了一个很形象的例子：一列火车从广州开到北京，有数百人搬了道岔，有数十个司机接力。不能说最后一个驾车到了北京的就是英雄。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅是一个代表，并不是真正的英雄。

组织创新必然不是一个个人英雄的行为， “任何一个希望自己在流程中贡献最大、青史留名的人，他一定就会形成黄河的壶口瀑布，长江的三峡，成为流程的阻力。 ”

还记得任正非在日本考察的时候曾斩钉截铁的说“华为不展示历史” ，这里面的深意耐人寻味。

华为的根本利益是公司的永续经营。为此，不能像古代帝王一样竭力吹捧自己，用个人的文治武功展现自己的能耐，要知道，高层的个人英雄主义是和组织的集体主义原则相冲突的。熟知历史的任正非为此选择有意识的淡化自己的贡献和色彩，当然也包括其他高层，就是为了保证华为的最大利益。