刚刚痛失家乐福的永辉超市，这两年多经历了什么？( 四 )_易简财经微信ID：ejfinance在进入今天

意思是说，第一啊市场环境不太好，不敢贸然收购；第二，也不想影响原本的门店战略布局。

这两条意见细细分析，花朵财经窃以为有点逗。

首先，市场环境不好，为何就没影响原本的门店战略布局呢？其次，收购家乐福，怎么就不是促进扩张，反而影响原本的门店战略布局呢？

其实就是一种选择，子弹（现金流）是有限的，先抢占阵地？还是先炸碉楼？

对于大肆扩张但增收不增效的永辉来说，这是一个痛苦但更稳妥的抉择。家乐福固然是个好标的，但是48亿的钱撒出去了，如果不能短期看到回报，永辉的扩张大计将受到相当程度的阻碍，而现金流如果不足，那现金流本身就会反过来制约永辉对家乐福的改造。

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新零售重要举措“云创”成失血大户

永辉云创是永辉超市这个传统大零售巨头触网的重要举措，它包括超级物种、永辉生活和永辉生活到家卫星仓三大业态。

单看名字你是不是也能想到众多互联网电商的相关业务？阿猫家的生鲜与电商，阿狗家的优势仓储，是不是都被永辉囊括在其中了？

刚刚痛失家乐福的永辉超市，这两年多经历了什么？( 四 )