刚刚痛失家乐福的永辉超市，这两年多经历了什么？( 五 )_易简财经微信ID：ejfinance在进入今天

其志在不小吧？

此处不需赘述阿猫、阿狗们形成自家的核心优势用了多久，投了多少亿，现在只说有一点，是互联网企业的重大特征：先占领市场，钱缓缓图之。

所谓商业基因也好，新零售也罢，对于永辉来说其实最关键的一点也许就在于：这种与自己习惯的盈利模式完全相反的套路，真的是永辉可以承受的么？

超级物种拥有腾讯和京东的背书，2017年加入新零售（生鲜餐饮）混战，陆续在全国铺设了56家超级物种门店，主打“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的混合模式。

2018年，超级物种进一步加快开店，全年新开46家门店，约为2017年开店27家的2倍。新进驻了7个城市，完成一线城市的布局，并加速下沉二三线城市。

永辉2017年年度报告显示，2018年超级物种计划开出100家门店。但据媒体报道，在2018年11月，永辉超市在互动平台上回答投资者提问时表示，超级物种开店计划有所调整，从年内开店100家调整为开店总数100家。

然而，截至2018年12月底，超级物种总门店数量为73家，换言之，在永辉调整年度开店计划后，超级物种还是未能完成目标。

刚刚痛失家乐福的永辉超市，这两年多经历了什么？( 五 )