刚刚痛失家乐福的永辉超市,这两年多经历了什么?( 六 )

开店计划为何调整?“这个市场已经热透了,热得通红,目前参与者无人赚钱,都是在赔钱赚吆喝,互联网企业对此接受度较高,但对于永辉这也许是不可承受之重。”一位从事生鲜电商3年多的高级管理人士如是说。

永辉去年、前年的开店计划调整,让人怎么看都像是止损之举。

根据公开资料,2016年、2017年,永辉云创分别亏损1.16亿元和2.67亿元,2018年亏损增至9.45亿元,近三年累计亏损13.28亿元。

而在连亏三年后,2018年12月4日,永辉超市宣布将所持永辉云创20%股权转让给永辉超市、永辉云创创始人张轩宁。本次股权转让完成后,张轩宁在永辉云创的股权比例增至29.6%,为第一大股东;永辉超市在永辉云创的持股降至26.6%,为第二大股东,且永辉云创及其子公司不再纳入永辉超市并表范围。

阿猫可以谈笑间每个季度撒出9位数去干生鲜,阿狗可以忍受10余年赔钱干仓储,但仅仅是三年的亏损,永辉超市就受不了了。

千万不要觉得这是没出息,再说一遍,此乃基因问题。互联网企业的老板、高管、投资人可以接受的事,传统商业巨头的老板、高管、投资人未必能接受。积习即为天性,天性根本就不存在对错,让屠户去开小卖部才是勉为其难。

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