盒马升级、钉钉入云：阿里排兵布阵背后的玄机( 二 )
蒋凡为天猫制定了GMV三年翻番的目标，也就是说用三年的时间“再造一个天猫”。
至此，天猫、淘宝这个“基本盘”的战略目标已经明确，组织架构、人员配备也基本上调整到位了。
张勇当时对组织调整的思考是：“形成一个真正的业务矩阵，而不是几个独立的山头。”
今天看来，眼下刚刚发生的这次阿里组织大调整，有着同样的出发点，以及连贯的逻辑。
盒马升级
2019年是张勇担任阿里集团CEO的第四年，也是最后一年——再过三个月，他就将接替马云成为阿里巴巴集团董事局主席，执掌这家拥有20年历史、10万员工的互联网公司。
7年前的“双11”前夜，马云星夜赶到杭州万塘路杭州华星时代广场的天猫办公室，对还是天猫总裁的张勇说：“逍遥子，你现在是‘做事用人’，但你要走向‘用人做事’。”
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