原创<br> 揭秘OYO裁员自救计划:两大岗位裁撤,加盟酒店需遵守“26条军规”( 四 )
BD(商务拓展)岗位
被调整为AM(资产经理)岗位
OP(运营团队)岗位
被调整为ABM(区域商业管理)岗位
在资料中,OYO称从中国1.0战略中认识到,要想拥有高佣金点数和控价权,需要以保障收益和高投入为前提,以PMS(物业管理系统)为保障。
2.0模式强调保障收益和高投入
OYO认为,收益预测是OYO2.0成功的基石。保证2.0成功的因素包括四部分:全渠道的价格管理—PMS必须作为唯一系统为前提,全方位的公司权益保护—完美合同保障为前提,从第一天就启动的全面收益管理—完美S2L(运营卫士)为前提,全方位的收益保障—收益审计和技术方案为前提。
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