原创<br> 马云卸任后，阿里巴巴凭什么活到102岁？( 四 )_：马云卸任后

在阿里，一个管理者想获得更好的提升，必须具备两点：一是接班人计划完成的很好，而是有轮岗经历。

交棒制度让年轻人有了更多的空间和机会，轮岗制度则让管理者有了更全面的经验和全局观。

2007年地，在阿里巴巴B2B业务上市后不久的平安夜当天，马云向员工发了一封公开信，宣布旗下四大板块高层将进行轮岗，其中包括创始人之一，时任淘宝网总裁的孙彤宇。而在2012年，阿里集团也宣布了一项管理层轮岗计划，22名中高层管理干部涉及其中，调动跨越阿里巴巴集团旗下全部子公司。

这两次大轮岗奠定了阿里巴巴的轮岗制度。

也有观点认为，阿里推行轮岗制，一方面是为了培养全面的人才，另一方面也为了防止出现“拥兵自重”的现象。

2、文化初建立

2001年1月13日，一个星期六，马云、关明生、蔡崇信、彭蕾等几个人聚在一起，在马云的办公室里谈公司的发展，谈业务。马云滔滔不绝地在讲阿里巴巴的文化。这时候关明生问了一句话，“我们的文化，阿里的文化这么厉害，有写下来吗？”这句话让马云停了大概一分钟，然后说，“没错，是没有写下来，我们可以将文化写下来。”