阿里20年组织架构调整：从＂做事用人＂到＂用人做事＂( 五 )_阿里20年组织架构调整哲学：从“做事用

在每次组织架构调整中，张勇希望所有人想三个问题：第一，每个人要去想，我在每个调整当中，要达到的战略目标是什么。所有调整都是伴随战略目标设计来进行的。调整一定有目的。没有目的，就不需要做战略调整，没有战略目的，就不需要做组织调整。第二，组织跟人挂钩，人和事挂钩，到底“做事用人”还是“用人做事”。第三，人从哪儿来。

2012年双11前夜，在万塘路口华星时代广场，马云告诉张勇要从现在的“做事用人”走向“用人做事”。“做事用人”就是你把事情怎么做想得清清楚楚，但越往后走，团队越来越大，组织越来越复杂，你要考虑整个组织每个版块结构怎么设计。“用人做事”指的是这事儿怎么干你也没搞清楚，你根本不是这方面的专家，但要找到最有可能把这个事情想清楚和做出来的人，让他来带一个合适的组织。