马云退休,互联网大佬的体面告别( 五 )

房地产企业交接班时已然出现了一道清晰的分界线,“守旧者”正将企业转变为家族企业,“逐新者”则寻求一种西式的权利过渡。

互联网圈的企业家又有些不同,1994年互联网的春风吹进长城内的时候,看到造富浪潮并积极拥抱风口的多半是敢于尝鲜的年轻人,即便走过了20多年的光景也尚未到退休的年龄,马云可以说为数不多的“老年人”。

03 互联网式基业长青

或许在声望上,马老师在许多年中都无法超越李超人,可不同的交接方式,隐约可以看到马云的高明之处。

长江实业交棒给长子李泽钜,李嘉诚仍未走出传统家族关系的局限性。阿里巴巴却迎来了属于张勇的时代,不是马云的家族成员,不是最初的“十八罗汉”,而是一个2007年空降阿里的外来高管。

按照马云给阿里设定的活102年的目标,历史上基业长青的企业里,大多数可以归类为家族企业。就像诞生于1903年的福特汽车,福特家族通过双层股权体系牢牢控制着股权,再从家族中选择合适的企业领导人。阿里选择的道路是合伙人制度,尽管马云一直是阿里的符号和精神领袖,在管理上却是一家由合伙人或者是职业经理人支配的企业。

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