他是股神巴菲特力挺的“神级CEO”，却也是美国近代争议最大的CEO( 八 )

2019-09-10

到伊梅尔特卸任前一年，通用电气的非美国营收达670亿美元，占总营收59％，但在2010年，这个数字只有460亿美元、占总营收54％。

他，每十年就自我毁灭一次

他说：「企业想永续经营，唯一方法，是大约每十年就给自我毁灭一次。」

「带远见的求变」，让他不再只是「威尔许的接棒者」，进而创造出自己的历史定位。

他在任内，将通用电气这艘已经迷失在金融、媒体等业务的巨舰，勇敢地转舵，驶回工业的航道上。

他担任通用电气董事长暨首席执行官的16年之间，快刀斩乱麻的处理掉通用电气多数非工业事业，以及成长趋缓的工业事业。他让通用电气从18个事业群，瘦身到只剩航天、再生能源与医疗保健等与科技制造相关的本业。例如国内的家电巨头海尔集团，当年便接手了通用电气的家电事业。

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