放手、敢用、用新,张近东人才培养论( 三 )

从2002年到2019年,“1200工程”陪伴了共十七届应届生的蜕变。有数据显示,目前在苏宁的总裁级别干部中,“1200工程”培养出来的占26%,总经理、总监级达36%,经理级达33%。而今年,标志着苏宁人才成长、成熟的1200工程也迎来了自己的“成人礼”。发布会上,苏宁官方特别为1200工程设计了“十八岁庆典”,蛋糕、游戏、互动、抽奖、初试pass卡,应有尽有,与台下的几千名应届生共同分享喜跃时刻。

据悉,此次苏宁1200工程提供给2020届应届生的有9大类30+岗位,也主要涵盖零售、物流及科技等职位。

“年轻人就是企业发展的竞争力。”张近东多次强调。成立苏宁易购线上平台时时,一下子从苏宁各体系抽调了1千多人,其中绝大部分是1200工程出来的干部。虽然面对的是新业务,但他们胜在专业能力强,脑子活,善于攻克新挑战,解决新问题,也能迅速地进入状态。

如此看来,年轻、专业、充满干劲儿的“1200”们,正是让苏宁持久“保鲜”的秘方。

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