阿里20年的秘密:马云、张勇、井贤栋等阿里人的故事(21)_写完马云、张勇、井贤栋……的故事

所以，在阿里，职级越高，被轮岗的概率也越大。经济体发展执行委员会里的13个人，所有人都轮过岗了。

这一次，过往经验全在前台业务上的冷月，被轮到了HR部门，并且被定在HROD（组织与人才发展）岗位上，这在HR里都属于中后台。但她没有也不可能拒绝，因为在阿里人的价值观里，除了“唯一不变的是变化”，还有一条是几乎所有人都能脱口而出的，“此时此刻，非我莫属”。一位同样接到过轮岗通知的P9，曾问过HR两个问题：“我可以拒绝吗？我可以带个人一起去吗？”得到的答案都是“不”。

轮岗之后的冷月，负责组织部的运营和发展，也是青训营的班主任。组织部其实已经在阿里存在了很长时间，但在过去一年里，得到了重点运营，组织部目前有500多人，涵盖M5、P10以上级别高管，这群人被定义为阿里干部的中坚力量，和合伙人一起，捍卫阿里的使命、愿景和价值观。

差不多一年前，阿里的合伙人内部展开过讨论，要不要升级价值观，最后的结论是，应该有一个面向未来的“新六脉神剑”。一个项目组被集结起来负责牵头弄这件事，彭蕾、童文红都是项目组成员，冷月也是。她参与了“新六脉神剑”从开始讨论，到最终成型的全部过程。