阿里20年的秘密:马云、张勇、井贤栋等阿里人的故事(23)

2019-09-10

直到这天为止，冷月已经记不清开了多少次会，“这件事情的基调就是，在这个东西定稿前，请你充分发表意见，但不要说，东西都出来了，你再说‘其实我是反对的’。”

在冷月看来，这是阿里一贯的态度，事前充分讨论，事后坚决执行。所以在阿里，每个人都“很敢讲”，内网上的帖子也从来不删。“就算是棵毒草，也要长在阳光下。”

战士-南天

2017年年初，马云见着南天，问他，“听说你到北京去了？”南天回答说，是。其实那时候，他还在两头跑，一边兼着淘宝的班委，一边兼着优酷的CTO。

南天。来源：被访者

南天跟马云说的都是“问题”。当时，优酷的整个运营体系还在门户的编辑思路上，既不面向用户，也不面向内容，从产品到运营再到技术，甚至是底层设计的思路，都得改，更别说组织了。

南天和团队花了整整三个月的时间，把整体的底层构架、机房都换成阿里的体系。马云的第一反应是“这很好，说明我们空间很大，你好好锻炼一下”。

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