自如CTO王迪:科技支撑租住产品与服务创新( 四 )
2011年起,自如开始尝试C2B2C的机构化运营模式,业务核心是要提供居住产品及相关生活服务,实现O2O线上线下结合。目前,自如社区累计服务约45万业主、300万自如客。
“我们定义自如是一家提供高品质的居住产品和相关生活服务的科技公司。对于偏产业互联网的企业,科技在其中应该更加主动,起到创造客户价值、提升管理效率及用户体验的作用。”王迪表示。
推荐阅读
- 傲世堂|原傲世堂CTO叶志飞再创业,新公司获灵犀互娱1亿元投资
- |别人使用猴子团战来去自如,而你的猴子进场就被瞬秒,原因很简单
- 狄仁杰|“暗影流”狄仁杰火了,团战伤害爆炸来去自如,坦克抗不过三秒
- 魅族CTO专访:库存无压力,5G新品即将面世
- 高压电那么危险,为什么巡线工可以在上面行走自如?有什么防护?
- 【午茶君说】中一签13万,雷军又赚翻了!自如承认脑子进水…前程无忧?杀恢葱腥?
- 36氪独家 | 全行业数字化转型的大势下,「51CTO」获高成资本 2000 万美金 C 轮融资
- 租客反应租金大幅度上涨后,自如回应了,网友:老铁我压力大
- “数学不行,还能干点啥?”面试官+CTO:干啥都费劲!
- 可拖可扫, 来去自如, 居家好帮手非他莫属