万达百货完成系统切割,苏宁零售生态整合步伐加快

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万达百货完成系统切割,苏宁零售生态整合步伐加快

“冰山运动之雄伟壮观,是因为他只有八分之一在水面上。”

海明威曾以此形容过文学创作文字与思想的关系。此后,“冰山理论”逐渐用来形容一件事物呈现出来的样子,与其背后隐藏着的巨大实力的关系。

上半年,苏宁易购连续宣布收购万达百货和家乐福中国,震惊四座。特别是苏宁收购家乐福中国一事,有行业分析师点评道:“国内快消领域乃至整个零售市场,已经进入‘三国杀’阶段。”

事实上,苏宁易购近年来一直在加大对外投资布局的力度,已经悄然打造一个以用户为核心的智慧零售生态圈。而收购万达百货和家乐福中国,只是苏宁补足全场景、全品类零售的最后两块拼图。

“苏宁的收购不是盲目的,是基于战略需求。”谈到今年的密集收购时,苏宁控股集团董事长张近东表示,苏宁的布局战略不是简单的垂直象限的,是一个体系,是一个生态。

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