万达百货完成系统切割，苏宁零售生态整合步伐加快( 四 )_：万达百货完成系统切割

苏宁的“快”还体现在对万达百货业务的整合上。今年2月宣布收购万达百货，4月参战苏宁418大促，5月所有门店更名苏宁易购PLAZA，8月底完成苏宁智慧零售系统的切换，万达百货归于苏宁门下之后，其改造速度之快，可见一斑。

除了“快”之外，从整合后的经营效果来看，苏宁对收购企业的赋能也十分明显。苏宁多年前收购的红孩子母婴业务，目前已经进入经营成熟期，游乐、体验、服务等业态功能不断完善，客户流量及转化有所提升，可比门店销售收入连续多季度实现两位数增长。

据苏宁易购半年报披露，万达百货自4月4日正式交割以来，在不到2个月的时间内实现营收近20亿，净利润6385万。在上半年百货行业普遍承压的环境下，万达百货能取得较好的业绩离不开苏宁易购智慧零售的赋能。

比如，今年418期间，苏宁和万达百货举行首次联合营销活动，吸引苏宁易购线上会员和万达百货原会员到线下门店消费，活动第一天即取得了“全天营业时间内的客流量突破100万人次，同比去年增长30%；营业额达2600万元，同比去年增长了35%”的好成绩。

而此次系统切之后，意味着苏宁会员和万达百货原有会员实现了“一账通”，可以通过精准会员营销为线下百货引流，预计将带来数亿元的销售增量。未来，苏宁还将整合苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态，联合原有供应商完成业态融合改造，打造集吃喝玩乐、购物为一体的百货业态新模式。

万达百货完成系统切割，苏宁零售生态整合步伐加快( 四 )