创业黑马携手特劳特加速头部企业( 八 )_：创业黑马携手特劳特加速头部企业来源

每个企业都有独特的环境背景。以特劳特实验室一期学员为例，可以说20多个学员就有20多种企业形态、20多种行业需求，如何为这些人总结出一套对他们都有效果的模式和方法？

然而特劳特·战略定位黑马实验室给出了商业的底层逻辑、企业制定战略的基本范式，并在第三加速模块结合每家企业的具体情况给出了针对性建议，从面到点，从理论到实际，皆有助益。

第三，在精神层面，加速平台提供的是一种建设性的思考方向。

帮助创业者做更优的决策，或者说“认知加速”，是一件初看简单，实际上极其困难的事。

“创业实验室”提供了一种“训战结合、教练辅导、深度讨论”的共创式学习模式。

比如，有一名学员曾提出想做一款瞄准高端、价格昂贵，并不追求销量的手表，在现场被同学们批了个体无完肤。但是邓德隆告诉大家：真正的企业家都是别人越反对，越是斗志昂扬。他建议这位学员，可以战略定位为边界，先做些小范围测试，一切用户说了算。

这也正体现了“加速平台”的不同价值观，他们更倾向于建设性方案，根据实际的市场反馈去帮你定性，陪伴你应对实时变换的动态竞争，而不是“拍”完就走。

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