阿里“新六脉神剑”的善根和组织的未来(11)
Kyle Smith,花名玛窦。他是阿里的美国籍85后员工,阿里新零售设计事业部高级内容策划专家。玛窦原来在上海的一家德企工作,2012年,他感到德企死板的企业文化不适合自己,于是加入了阿里。后来,为了周游世界他又短暂离开了阿里,直到2015年再度加入阿里。Kyle也是阿里知名的“中国通”。来阿里后才学中文的他已经能独立阅读《射雕英雄传》和王小波的书。
目前,玛窦的团队里一共有12名同事,分别来自中国(包含大陆和台湾)、俄罗斯、西班牙、瑞士、新加坡,意大利,菲律宾,算是个小小“联合国”。
玛窦说,在阿里三年才是真正的阿里员工,“因为你需要一定的时间才能适应、才能理解这个公司的文化。”最让玛窦喜欢的是阿里的创业文化,这与他在美国互联网公司工作的同学、朋友所处的环境完全不同。玛窦已经完全适应了阿里提倡的,“今天最优秀的表现是明天最低的要求”,“我觉得阿里其实很不希望它有那种很固定的大企业的慢节奏的东西,它想避免这个,所以它非常重视去创造这种文化”。
浅雪是阿里巴巴集团副总裁、人工智能实验室总经理,她在2003年就加入了阿里巴巴,曾是淘宝网第一代产品经理。2016年,浅雪发起成立阿里巴巴人工智能实验室。这么多年,浅雪一直坚守在阿里,根本原因在于她对阿里价值观的信奉,“我的心态比较好,我的价值观跟阿里的价值观有比较接近的地方”。
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