读透《阿里巴巴数据中台实践》，其到底有什么高明之处？( 四 )
业务团队：提到三个变化：
一是通过数据发现问题，而不是拍脑袋。
二是业务人员要既懂业务也懂数据，甚至能自己DIY数据和模型。
三是数据要嵌入生产流程中直接发挥作用，比如标签库要成为营销目标用户的发起地，风控模型要嵌入在用户操作流程中等等。
第一点大家都在做，实际还是以经验为主，数据只是参考和佐证，这种模式本质上没有改变。第二点，第三点执行到位对于大多数企业都很难。
技术团队：提到三个要点：
一是“数据多跑路”是智能平台的核心，浙江的“最多跑一次”就是要靠数据和平台整合实现这个目标。
二是IT人员要有数据化的思维，这个提的很好，缺乏数据思维的人设计IT系统很少考虑智能，现在很多企业的受理系统跟推荐系统是两者皮多少有这个原因。
三是通过数据分析发现新的知识，从而赋能业务，这是数据技术团队的使命。
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