千轮大战的百亿估值幸存者 九号机器人做对了什么(13)

‘我和老高(禄峰)价值观和目标高度一致,但擅长领域和做事风格有很大差异。因此也常有意见不统一的时候,这反而是好事,因为人都是有情绪的,都是有自己认知的局限的,多人集体讨论做决策,可以对消彼此的情绪和认知盲区带来的巨大风险。这是一个足球队的机制。’王野说到,而九号机器人三级跳的决策背后,正是这种‘反情绪’机制起到了作用。

‘集体的智慧是绝对大于个人的,但是这样做的话意味着要放弃一些个人的权威和个人决策的效率,这也是一个磨的过程。对以创新为核心价值观的科技公司而言,创新试错的代价很高,集体智慧确实帮助我们减少了选择错误的代价。’王野说到,他和高禄峰都是连续创业者,‘老高跟我说,并没有感觉做 CEO 有啥快感和享受,更多是在未知领域创新的压力和责任’。

‘竞争思维很容易。对未来的战略判断很难。坚持长线战略很难。但归根结底,和非理性的自我情绪作战是最难的。’王野说到。

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