分析师解读苹果发布会：创新与野心在于“iPhone即服务”(11)_编者按：从“致创新”邀请函到升级幅度

Roku 的整个业务都基于同样的模式：硬件基本上是按成本价出售的，而“平台”去年的收入为4.17亿美元，利润为2.96亿美元，是毛利润的71% 。

Apple TV Channels是购买其他流媒体服务订阅的一种方式，这为 Roku 和亚马逊赚了很多钱。Apple TV + 内容是使 Apple TV 成为视频默认接口的一个原因，从而通过 Apple TV 频道获得更多订阅。

这种观点，也解释了为什么苹果会将 Apple TV + 的一年免费使用权限与所有新的苹果设备购买捆绑在一起(这也非常符合苹果放弃其产品的短期收入以换取长期订阅收入的想法)。

iPhone作为一种服务

当谈到苹果的战略转变时，确实还有一个问题需要解决。

苹果将付费服务(Apple TV +)与产品购买捆绑在一起的事实很有意思，但如果苹果开始将付费订阅的产品包括进来呢？

库克的主题演讲似乎很奇怪，在主题演讲的最后部分，他还发布了苹果零售业的最新消息，但我在我看来，这张幻灯片解释了原因：

分析师解读苹果发布会：创新与野心在于“iPhone即服务”(11)