联想集团董事长兼CEO杨元庆：下山后再上山才能攀爬更多峰顶( 九 )_：联想集团董事长兼CEO杨元庆：下山后

这不仅是联想集团的全球化演练，更是杨元庆主动拥抱外部世界，实现自我蜕变的过程。自1990年加入联想的乔健见证了杨元庆的变化：联想集团2005年并购IBM的PC业务之前，杨元庆像所有民营企业的老板一样，一个人说了算。等到公司逐步融入全球化之时，他的管理风格表现得更加民主和平等，他也爱听取建议，推动形成了集体决策的氛围。

在乔健这位毕业于上海复旦大学的学霸眼里，杨元庆是一位成功的少帅。他的学习能力很强，想事情非常缜密。有一段时间，脾气比较急，甚至暴躁。2004年至2008年的这段时间，他的脾气改了很多很多；2014年至2017年这段时间，他的脾气也表现得有点急，不过，他马上又调整过来了。

在联想集团东区5楼的一间小会议室内接受《商业周刊/中文版》独家专访时，有那么十来秒钟，乔健盯着窗外没有雾霾，泛着蓝色光泽的天空。她被一个问题给问得犹豫了。她竭力挖掘所有的记忆、直觉和判断，去确定一个更精准描述杨元庆的词。那天下午，她选择了有情有义这个词。过了几周后，乔健突然想到一个更适合的词：科技耿直男。

“很务实，很有责任感。”这是芮勇对杨元庆的评价。曾在微软工作了18年，且担任过微软亚洲研究院常务副院长的芮勇知道杨元庆的求学经历：本科读的是上海交通大学计算机系，后来去中国科技大学攻读计算机硕士学位。芮勇相信，“杨元庆在这两所大学读的都是计算机系，这意味着他对计算机是有自己的见解，反映到他运营联想集团时，就是对技术的重视和支持”。芮勇当前负责总管整个联想集团的技术和科研。他在和杨元庆聊天时，就担心，微软很重视技术，联想是不是也很重视技术？杨元庆的态度很坚决：“非常重视”。