一个山西“煤老板”的自述：敢做世界的洛克菲勒( 六 )_一个山西“煤老板”的自述：不做井底之

虽然我们煤炭利润很高，但并没有做到规模经济，所以将来很可能是要退出的。所以，2008年，就在最赚钱的时候，我跟父亲商议，共同作出决策——把焦化厂关掉。

我们成了山西第一家主动关闭焦化厂的。当时，所有人都觉得不可思议。

最贵的一课，我被“老江湖们”教育了

关闭了煤炭业务，我进入了文旅地产领域。

我在海南拿地，冲入了三亚龙栖湾，开始建设波波利海岸，希望把它打造成一片艺术与人文相结合，能够享受生活、享受美的一片度假社区。

其实我从传统行业转过来，也没有太多经验，但无知者无畏。

一开始我没有太多钱，就找了5个股东，自己占34%的股份，不是绝对控股。我是在认认真真地做事，而其他人却都是在赌我。

2008年拿地的时候，成本不高，等到了2010年，国务院正式批复了推进海南国际旅游岛建设发展之后，所有人的心态都变了。

他们看到我急切地想启动项目，就从中掣肘，我只好把他们的股份收购回来，他们联合在一起，要了我一个极高的价格。

一个山西“煤老板”的自述：敢做世界的洛克菲勒( 六 )