20家TOP房企年度目标完成率超60% 促销售手段频出( 三 )

数据显示,今年上半年绿城中国竣工135个项目。虽然新开工面积同比上升了35.6%,然而竣工节奏有所失衡,因此下半年设定的竣工项目预计484个,竣工面积全年同比提升25.8%。

目前,公司新获取项目拿地至开工4个月、拿地至开盘9个月,拿地至回正14个月,周转效率显著提升。然而,在绿城中国董事会主席张亚东看来,这样的数据还没达到真正的快速,“我们的理想是5-9-12(即12个月可供销售),现在能达到4-9-14。距离理想还差一点,要慢慢往目标进行提升。”

提升效能成高频词

此外,不少房企在2019年大刀阔斧进行组织架构调整,以及人事变动,力求提高员工的工作效能。

例如万科从“活下去”到“活得好”再到如今的“争当好学生”,今年前8个月已经达到了4623亿元销售额。

从去年开始进行的战略检讨、业务梳理、组织重建到事人匹配,也导致了开发系统人数半年减少了将近600人。

对此,万科首席执行官祝九胜在业绩会上解释称:“我们想成为事人最匹配的企业,把事理出来以后,一定要找到合适的、合格的、合理的人跟这个事匹配起来,大多数人是把数量标准放在质量标准之前,简单地看增和减,我们是从实质上事人匹配的程度来看问题。”

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