20家TOP房企年度目标完成率超60% 促销售手段频出( 四 )

无独有偶,招商局蛇口工业区控股股份有限公司(以下简称招商蛇口)也从去年开始进行组织架构上的调整,招商蛇口总部从16个部门整合至9个部门,5大区域变更为9大区域。

此前招商蛇口周转率慢备受诟病,8月实现签约销售金额180.55亿元,同比增加36.1%。今年1至8月累计签约销售金额1385.83亿元,同比增加34.07%。已经完成了2000亿元目标的69.3%。

招商蛇口方面对中国房地产报采访人员表示,“一方面为了充分授权,激活一线战区活力,另一方面基于对管理边界的考虑,让区域和各个业务单元有更多的权力和责任,拥有自身的力量去转型升级。从今年的销售情况来看,销售业绩完成的进度与时序进度相符合,公司整体运营管理水平逐步提升。”

事实上,不少8月提速的房企都提到了提升效能这个词。上半年减少了153名员工的正荣地产执行董事兼行政总裁王本龙表示:“人员减少与我们上半年进行的组织架构优化有一定关系。正荣地产需要把一些更高量级的人引入,以提高人均效能。”

据悉,正荣地产的经营效率正在不断地提升,其中新项目的首次开盘平均周期缩短至平均7个月,上半年项目标化复制率达到100%,首开去化率达70%。

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