在美团点评做了三年产品经理,我学到了这些( 九 )
4. 拥抱变化
在互联网公司,唯一不变的就是变化。最好可以预料变化,但是很多时候身在其中,做着对应的业务很容易就习以为常,每天做着现在的事情,而没有去思考外界的变化。比如当业务逐渐成熟的时候,还有没有必要放很多人在这个业务上面?是不是会有一些调整,让整体方向往更好的方向发展。
第二点是当变化来临的时候,能做的就是拥抱变化,而不是消极面对。在美团经历过很多次架构调整,自己也有过消极面对。但是变化已经来临,能做的就是面对变化,及时调整。自己也深深感受到拥抱变化之后更快的一些成长。
六、能力提升 1. 对why的思考
多问为什么,接到项目要问为什么要做,而不是接到任务就去做。要向上多问几个为什么,刨根问底,要找到问题的根本。之前很容易看到一个问题就想到一个方案,然后就去做。现在是多问问为什么,解决的问题是什么,除了这个方案还有没有其他的方案。
2. 方法总结,不断更新
把一件事做成之后,提炼做成功的原因,并通过横向复制,能够迁移应用到另一件工作,或者其他部门的类似工作上。产品经理需要在工作过程中不断沉淀,达到一定的高度之后再进行方法论的输出。但是切忌能力尚浅就去输出方法论,本来就有很多方法论可以复用,没必要重复造轮子再搞出来一个方法论。
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